胖子贴膜并不是一个需要很多员工的品牌,一两人开店足以。但是到目前为止已经成功加盟的客户不少都已经开了二三家店,这个时候就需要招聘一些员工来帮助自己管理店面。但是现在的年轻员工很多都对工作抱着得过且过的心态,那么怎么才能激发他们的工作热情呢?跟着胖子贴膜来看看。
一、物质激励
1)基本收入激励
a.用工资来反映服务员的贡献,用更多的贡献来获得更多的报酬。
b.用工资晋级优先选择、浮动工资等作为激励手段
2)奖金
超额劳动的报酬。

二、晋升激励
很多人做事不认真,很大一部分可能是因为他看不到晋升的希望。给每位员工明确店内晋升机制,让每个人都能找到个人价值,明白自己在不断的成长,对于店内的管理也就蒸蒸日上。
激励员工的方式很多,但是直接一点的就是让他们看到福利。胖子贴膜总部不仅能为加盟商提供员工培训,还可以指导加盟商对于员工的管理方式。